Transformation de la Supply Chain

  • Prénom : Marie
  • Poste : Directeur de la Supply Chain
  • Durée : 13 mois
  • Secteur : Énergie
  • Mission : Transformation de la Supply Chain

Marie a intégré ce groupe industriel spécialisé dans l’ingénierie de réseaux et la fabrication de produits au service de l’efficacité énergétique, en plein changement de direction générale. Une restructuration de l’entreprise s’est imposée et la Supply Chain, n’y a pas échappé. Il fallait pallier au faible niveau de performance de la Supply Chain dans la gestion de la relation clients, la gestion de la relation fournisseurs et la gestion des process internes. Après un temps d’évaluation et un diagnostic complet de la Supply Chain, Marie, grâce à son expertise, a su mettre sur pied une nouvelle organisation. Son intégration rapide aux équipes des différents sites et sa capacité à entraîner les collaborateurs de façon méthodique et motivante sur un projet complexe lui a permis de finaliser la mission avec succès. Elle est fière d’avoir constaté une réelle progression des résultats avec une forte amélioration du taux de service clients, du taux de service de production et de la productivité.

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