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MOTT, le management en transition
Vous êtes à la recherche d’un manager de transition ?
Vous êtes à la recherche d’une mission ?
Le management de transition pourquoi faire ?
Le management de transition c’est LA solution managériale pour accompagner une période cruciale dans la vie de l’entreprise. Dépasser un cap, améliorer un outil de production, externaliser un service, réorganiser une industrie,… Le management de transition permet de résoudre une problématique INTERNE à la société en sollicitant un manager EXTÉRIEUR à la structure.
Pourquoi un manager de transition ?
Un manager de transition est un cadre dirigeant expérimenté, un expert et un artisan du changement : à l’aise dans l’urgence, stratège et soldat de l’entreprise, il n’a qu’une mission réussir la sienne.
Une mission c’est à dire ?
Chaque mission est unique (secteur d’intervention, poste, métier, durée) mais répond toujours à un caractère d’urgence : remplacement immédiat d’un cadre dirigeant stratégique, transformation structurelle d’une organisation, conduite de projets complexes,… Planning, durée, objectifs, résultats,… Le cadre de la mission est défini dans les moindres détails, place à l’action.
MOTT Notre mission
Il nous suffit de quelques heures (4h étant notre record en conditions optimales de température et de pression) pour trouver le manager de transition dont vous avez besoin. Un recrutement en ultra accéléré pour répondre le plus rapidement et le plus efficacement à votre requête.
Gestion du PSE au sein du service logistique et réorganisation du service
William est intervenu dans cette usine d’un grand groupe automobile après le départ du responsable logistique à la veille de l’annonce du PSE. William a bataillé pour réorganiser la refonte des flux d’usine et permettre un fonctionnement avec 20% de ressources en moins.
Renouer le dialogue social
Frédéric est intervenu dans ce groupe bancaire de plus de 4.000 salariés pour suppléer un directeur adjoint en partance et aucune direction des affaires sociales alors que l’entreprise entamait un plan de transformation sociale. Frédéric a su imposer un calendrier social chargé pour remettre les salariés au cœur de la stratégie.
Transformation de la Supply Chain
Marie a intégré ce groupe industriel spécialisé dans l’ingénierie de réseaux et la fabrication de produits au service de l’efficacité énergétique, en plein changement de direction générale. Une restructuration de l’entreprise s’est imposée et la Supply Chain, n’y a pas échappé.
Qui est MOTT ?
MOTT est un cabinet de management de transition, indépendant, à taille humaine, réactif. Doté d’une expertise poussée dans le domaine de l’industrie, MOTT mène à bien tout type de mission et ce dans tous les domaines.
Notre approche :
- BIEN comprendre la situation et les enjeux
- Identifier le BON manager pour conduire et réussir la mission
- Accompagner le manager et le client tout au long de la mission
Les valeurs de MOTT
PRÉCISION
Des enjeux, des compétences et des clefs nécessaires à la réussite de chaque mission
AGILITÉ
Pour une réponse adaptée appropriée et immédiate
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